Desde há muitos anos que o processo de planeamento e orçamentação é considerado parte estruturante nos processos financeiros de qualquer Organização.

Não há execução sem planeamento. Nem se pode definir a estratégia sem planear, definir métricas, alvos. Simular e efectuar análises de sensibilidade, prevendo acontecimentos futuros. Para poder organizar, agir, motivar, medir.