Casos de sucesso

Os casos de sucesso não são mais do que demonstrações de alguns dos projectos que desenvolvemos ao longo destes curtos anos. São desafios criados pelos nossos clientes e superados brilhantemente pela nossa equipa de consultores.

Puratos

 

Implementação de Rádio Frequência na Gestão de Armazéns

A implementação desta solução era fundamental para uma gestão eficiente do armazém, assim como para facilitar e simplificar os processos associados.

grupo Portucel Soporcel

 

Implementação de novas funcionalidades no portal de SRM:

A implementação desta solução era fundamental para fomentar a utilização de SRM nos diversos Departamentos, garantindo uma eficaz gestão centralizada de compras.

Refer

 

Implementação de SRM:

A implementação desta solução era fundamental para fomentar a utilização de SRM nos diversos Departamentos, garantindo uma eficaz gestão centralizada de compras.

Grupo Portucel Soporcel

 

Consolidação legal

Grupo Portucel Soporcel é um bom exemplo de integração. Integração do SAP Disclosure Management, juntamente com o Financial Closing Cockpit , foi muito muito eficaz para o cliente.

 

Implementação Business Planning and Consolidation

Implementação da solução SAP - BW /BO.

 
Grupo EDP:

EDP ​​é uma empresa líder no sector da energia , que inclui em nossos valores culturais e compromissos a respeito de nosso clientes , sociedade e meio ambiente ; Sua visão é ser uma empresa integrada de energia , líder em criação de valor nos mercados onde eles podem fazer a diferença ; Entre os principais operadores europeus no sector da energia ; é um dos maiores operadores energéticos da Península Ibérica , o maior grupo industrial Português eo 3º maior produtor de energia eólica . Além do setor de energia elétrica - geração , distribuição e comercialização - EDP também tem uma presença significativa no sector do gás da Península Ibérica ; EDP ​​integra os índices Dow Jones Sustainability World e STOXX ( ) .

 

O projecto:
  • Capacitar o grupo EDP com uma plataforma de data warehouse platform única para suport à apresentação dos KPIs de apoio à decisão bem como do reporting operacional não standard;
  • Migração em ramp-up para as novas solução de reporting BI da SAP

 

Objectivo:

Desenvolvimento de um repositório único com informação de todas as empresas do grupo (excepto Brasil) e várias áreas de negócio. Fornece KPIs  regulares e análises ad-hoc para as várias áreas – ECO-FIN, HR, SRM, P&O e Consolidação.

 

Equipa:
  • 1 gestor de projeto;
  • 4 consultores (BO /BW / ABAP).
Resultados:
  • Harmonização de arquitectura e processos;
  • Normalização de conceitos de negócio;
  • nálise e melhoria dos processos de negócio visto que os
    Sistemas são centralizados e há a visão do todo.

Outras informações

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